Agenda Online 1er. Trimestre. Escuela: “Ser Minimal” 2019

Aprender puede ser divertido y relajante!

aprender 2

A veces nos da la impresión de que hacer un curso es cansador o estresante, pero cuando lo que  estas aprendiendo son cosas prácticas para tu propia vida, que te ayudan a lograr tus metas, a sentirte mejor, a descubrir tu interior y cambiar tu vida para mejor, entonces puede ser divertido y apasionante.

Sobretodo porque en la Escuela de Desarrollo Humano & Organizaciones Conscientes, queremos que te sientas a gusto, disfrutes y nos saques el jugo a tu ritmo y sin presiones!. Y porque estudiar a distancia te permite hacerlo desde tu casa u oficina a la hora que quieras sin trasladarte desde cualquier ciudad el mundo.

Te voy a compartir la Agenda de este año que aunque se va reformulando tiene actividades fijas y por ser miembro de este listado ya cuentas con un 25% de descuento.

N

Curso

Px

25 %

Px. – Desc

Inicio

Marzo 2019 en adelante

0,0

0

1

Empresas Conscientes

65 

16,3

49 

8/4/19

2

Puedes tener el trabajo que quieras

47 

11,8

35 

18/3/19

3

Alimentación Energética

65 

16,3

49 

18/3/19

4

Amarse a sí mismo

65 

16,3

49 

18/3/19

5

Amor consciente

17 

4,3

13 

11/4/19

6

Elevar la frecuencia de tu energía

25 

6,3

19 

18/3/19

7 Conducción de Equipos de Talento

65 

16,3

49 

11/3/19

8

Empleabilidad 4.0 hoy y mañana I

79 

19,8

59 

18/3/19

9

Empoderamiento para trascender

265 

66,3

199 

18/3/19

1

Empleabilidad 4.0 hoy y mañana I

79 

19,8

59 

22/4/19

2 Empleabilidad 4.0 hoy y mañana II

79

19,8

59          22/9/19

Cursos Online:

Empresas Conscientes: (1 mes). ¿Cómo desarrollar emprendimientos u organizaciones rentables y con impacto social?.. Inversión: € 65, con descuento del 25%: € 49.

Emprendedorismo Consciente sqm

Trabajo Consciente: (1 mes). ¿Cómo ganar dinero haciendo lo que te gusta?. Formas de optimizar la dimensión laboral de las personas. Inversión: € 47, con descuento del 25%: € 35.

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Trabajo en Equipo: ¿Cómo desarrollar y liderar equipos de talento humano altamente motivados?. Inversión: € 65, con descuento del 25%: € 49.

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Empoderamiento Individual: (6 meses) ¿Cómo contar con el máximo caudal energético y dar brillo a nuestras capacidades para tener una vida plena sin depender de nadie?. Inversión: € 265, con descuento del 25%: € 199.

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Alimentación Energética: (1 mes). ¿Cómo elaborar una dieta personalizada y saber cómo alimentarnos a fin de tener energía, salud y bienestar además de vernos bien?. Inversión: € 65, con descuento del 25%: € 49.

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Amarse a sí mismo: (1 mes). Un método paso a paso para conocerse y amarse como base de una vida plena. Inversión: € 65, con descuento del 25%: € 49.

 

¿Cómo elevar la frecuencia energética?: (1 mes) Claves para elevar la vibración de nuestra energía a través de sencillas recomendaciones naturales. Inicios: todos los meses de 2018. Inversión: € 25, con descuento del 25%:  € 19.

 elevar frecuencia

Empleabilidad 4.0 para hoy y mañana: (1 mes) Claves para mantener tu trabajo actual o prepararte para un nuevo desafío. Competencias transversales para los nuevos requerimientos del mercado laboral. Autoconocimiento y todo lo que debes saber sobre la Automatización,  Digitalización e Inteligencia Artificial y sus consecuencias. El futuro del trabajo. Las habilidades que debes cultivar Hoy si quieres conservar tu trabajo. Competencias para los nuevos trabajos. Inversión: € 79, con descuento del 25%:  € 59.

Al finalizar cada curso recibirás un diploma de participación si lo solicitas.

Todos los cursos requieren de un mínimo de 5 participantes. De no inscribirse el mínimo se pasa a la próxima fecha disponible en el calendario de cursos anuales.

Cursos Presenciales:

Todos los cursos online pueden dictarse en forma presencial en cualquier ciudad de España si se forma un grupo básico. Consultar por su organización y para obtener beneficios. Formato a definir con organizadores.

Al inscribirte, si el formulario te pide un código de descuento, pon: LISTASQM25

Ante cualquier duda contáctame por mail o WhatsApp en (+34) 671949540

Paz y armonía para ti!

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Desarrollo Humano: “El Camino del Poder Personal”

Todos queremos tener Poder en nuestras vidas, no para someter a otros sino para atraer todo aquello que necesitamos y deseamos y lo que nos conviene en nuestro proceso evolutivo.

En este video  (40 minutos) podrás saber qué nivel de poder personal tienes y cuáles son algunas claves para conquistarlo, es el proceso que denomino “Desarrollo Humano”

NO te lo pierdas!

Pincha Aquí para ver el video!

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www.SerMinimal.com

 

Empoderamiento: Ojo con los medios de comunicación!

TV manipulacion
DESPIERTA, LOS MEDIOS DE COMUNICACION NOS TIRAN LA ENERGIA ABAJO METIENDO MIEDO.
En 2001 mi hermano me llamaba por teléfono desde Miami asustado y preocupado porque veía en la TV imágenes de bombas y gente muriendo en las calles en Buenos Aires. El sabía que yo trabajaba en el Ministerio del Interior de Argentina a 100 metros de la Casa Rozada en la mítica Plaza de Mayo. Yo le contestaba que estaba en la oficina sin ningún problema y si bien habían movimientos en la calle no había ningún peligro.
A veces, hay problemas en un momento, pero luego todo se tranquiliza pero los miedos siguen utilizando esas imágenes para seguir “vendiendo” aquello que no existe.
Hoy en 2017, desde hace dos días mi madre está mirando la TV está preocupada y temerosa por las imágenes que pasan del huracán en Miami. Hablando con mi hermano él me cuenta que solo hay un poco de lluvia, unas ráfagas fuertes de viento y nada más.
En fin, siempre lo mismo, SE SIEMBRA EL MIEDO, se hace un uso obceno de la información para DESINFORMAR a la población, pero además, hay un objetivo oculto que es “bajar la frecuencia de la vibración de las personas” provocando miedo, angustia, preocupación, de ese modo se alimenta la idea de que vivimos expuestos en un mundo alienado y descontrolado.
Nos hacen sentir que es un caos y perdemos la visión de lo bello.
OJO, no te creas lo que dicen en TV, no te pongas mal, toma las cosas con calma, reflexiona, investiga, no te  tragues todo de un solo bocado (igual en canales de internet).
Para reflexionar.
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www.SerMinimal.com

Emprendimientos conscientes: ¿Conoces a Mindalia?

 

mindalia 1

Hola,

Me encanta la gente que hace cosas y sobretodo cuando lo que hacen le es de utilidad a muchas personas como es el caso de este emprendimiento: Mindalia de España.

Hace unos días tuve el gusto de coincidir con Eva y Alfredo, cofundadores de Mindalia, (https://www.mindalia.com) en una actividad de fin de semana y la verdad es que ha sido un gusto conocerlos personalmente.

Mindalia surge en España como la primera red de pensamiento positivo, miles de personas piden ayuda y muchos miles la ofrecen en forma desinteresada desde hace años.

Actualmente se ha transformado en un multimedia que incluye TV ( https://www.mindaliatelevision.com) radio (http://www.mindaliaradio.com) y conferencias en directo a diario en temas que colaboran con el despertar de la Consciencia.

mindalia tv

Alfredo es un  emprendedor tecnológico, ha sabido edificar su empresa, viajar, conocer y ha puesto todos esos recursos al servicio de los demás de forma desinteresada, por su lado Eva está casi full time con Mindalia dedicando muchas horas de su día a sacar adelante las actividades de la asociación, sin dudas  todo un ejemplo.

He conocido gente que crea fundaciones para vivir de las demás personas que ingenuamente creen en proyectos que nunca se concretan por eso cuando veo este tipo de gente, sencilla, eficiente, emprendedores de raza me alegra el corazón y me motiva a compartirlo.

Entra en Mindalia y seguro encontraras gran cantidad de contenidos, es deber de todos apoyar estas iniciativas que nos nutren a todos.

Gracias a todos y abrazo enorme para Eva y Alfredo.

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sqm

 

Escuela de Desarrollo Humano: “Ser Minimal”

Dona 1 euro al mes para la escuela.

Dona 1 euro al mes para la escuela.

Hola,

Hace poco he obsequiado el curso: ¿Cómo elevar la frecuencia vibracional?

Esta es una de las primeras iniciativas de la Escuela de Desarrollo Humano que he creado y ya cuenta con su plataforma virtual.

http://www.serminimal.com/

A fin de potenciar los alcances de la misma he creado un grupo de Teaming a través de la cual podrás ayudar a la escuela donando €1 al mes y por ser teamer miembro de la comunidad podrás recibir materiales y beneficios así como relacionarte con personas que esta teniendo el mismo sentir y trabajan en su desarrollo humano.

Para colaborar y ser de los PRIMEROS TEAMERS, entra en el siguiente enlace, es muy sencillo:

https://www.teaming.net/escueladedesarrollohumano-serminimal

Tu ayuda nos potencia, GRACIAS!!!

Muchas gracias y bendiciones para ti!

sergio quiroga morla

Redes Sociales: conclusiones de seminario IDEA en Argentina.

“Las redes sociales y las empresas – El desafío que ya llegó”, organizada por IDEA- 12 de Junio de 2012.

¿Cómo lidiar con las redes sociales?

Uno de los desafíos de las áreas de Marketing, Publicidad, Comunicaciones y Relaciones Institucionales es cómo mantener a flote la reputación corporativa, la imagen de marca y otras variables que tienen que ver con la percepción que el público tiene de una empresa o producto dentro de las redes sociales. En tiempos en que la barrera entre el mundo virtual y el físico parecen haber caído, los usuarios y consumidores no dudan en expresar su opinión en dichas redes. Por otra parte, muchas empresas todavía se preguntan si participar o no con un perfil propio o una cuenta institucional de esas redes, sin darse cuenta de que probablemente su nombre ya esté publicado en los muros y los timelines de miles de personas. El uso estratégico de las redes sociales plantea retos que las empresas deben afrontar sin perdida de tiempo. En esta nota, algunas de las claves aportadas durante el más reciente seminario de IDEA sobre este tema.

Hace dos años, la gran incógnita era si las empresas debían subirse o no a las redes sociales. Hoy la realidad es diferente. La mayoría de las empresas medianas y grandes ya están en las redes sociales, ya sea porque tienen su página o su perfil corporativo, o porque los clientes y consumidores los mencionan en sus posts, para bien o para mal. Y es que la última frontera entre la vida online y la vida offline ya cayó: en la experiencia de buena parte de los usuarios, la diferencia (mundo físico-mundo virtual) es superflua, cuando no inexistente. Operar en una de estas esferas tiene consecuencias en la otra, y viceversa. Esta forma de ver las cosas comenzó en el universo del consumidor y fue escalando rápidamente hacia las empresas. Las redes son hoy un canal más, que debería estar tan integrado como podrían estarlo las comunicaciones tradicionales vía voz.

Las empresas que ya participan de redes sociales, de manera institucional o a través de las cuentas de sus empleados, obtienen además acceso a nuevos recursos y mercados. El ejemplo más claro es LinkedIn, que influyó fuertemente en el paradigma de búsqueda laboral. Por otra parte, cada vez es más frecuente que las organizaciones grandes desarrollen sus propias plataformas de redes sociales para la interacción y colaboración entre los empleados.

“Todos los días los medios nos traen ejemplos del poder de convocatoria y difusión que tienen las redes sociales. Estamos transitando los primeros tiempos de un cambio de era, cuyo impacto final es difícil de predecir, pero que no podemos obviar ni ignorar. Y vamos a tener que transitarlo tanto en lo personal como en la parte empresaria”, dijo Miguel Blanco, director general de Swiss Medical Group y presidente de IDEA (Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina). La división de Relaciones Institucionales de IDEA realizó el 12 de junio un seminario apuntado a reflexionar sobre el rol y los desafíos que plantean las redes sociales en las empresas.

“Las redes están influyendo en la construcción de las marcas y la reputación corporativa —agregó Blanco—, como así también en el imaginario de la opinión pública, tanto en sus aspectos positivos como negativos. Hoy las marcas no pueden desatender lo que se dice de ellas y de sus competidores, a través de blogs, foros y de las redes sociales más populares, como Facebook y Twitter”.

“En este nuevo paradigma, el poder de las comunicaciones está en las manos de la gente”, definió Carlos Mazalán, director general de Mazalán Comunicaciones, quien participó como panelista del encuentro. Para Mazalán, es esa gente la que hace que las cosas sean relevantes, por eso la palabra clave es “escuchar”.

Radiografía de las redes sociales
Según el Benchmarking sobre Gestión de Redes Sociales en las Empresas, realizado por IDEA y presentado en el seminario, un 67% de as empresas consultadas realizó alguna campaña en redes sociales. Si bien la encuesta fue realizada entre grandes empresas, los resultados son parecidos a otros relevamientos que incluyendo empresas medianas y pequeñas, explicó Bettina Llapiur directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Gas Natural FENOSA, y directora de la división de RRII de IDEA. Las consultadas indicaron que las áreas que más frecuentemente realizan acciones sobre redes sociales incluyen Recursos Humanos (64%), Marketing (58%) y RRII (17%).

Una de las preocupaciones relevantes en la relación con las redes sociales es la Reputación Online. El relevamiento de IDEA consultó sobre este particular: “¿Qué área de su empresa trabaja exclusivamente en la reputación online?” En un 36% de os casos, las repsuestas indicaron RRII, seguido por Marketing (11%), Consultora de Comunicación (8%) y un Community Manager (6%). En el 42% de los casos la respuesta fue Ninguna. Con todo, más de la mitad de las encuestadas afirmaron tener protocolos ante una posible Situación de Crisis relacionada con redes sociales, un 36% dijo tener voceros online entrenados, y un 33% tener manual de comunicación para estos casos. En términos más generales, el 85% de los encuestados ve como un beneficio a las redes sociales, y sólo un 3% las considera una amenaza.

Sobre las plataformas más utilizadas en las grandes empresas participantes de la encuesta, los resultados fueron:

• Facebook: 67%
• Youtube: 53%
• Twitter: 42%
• LinkedIn: 19%
• Blogger: 8%
• WordPress: 3%
• Otros: 17%

(Es frecuente que las organizaciones usen varias plataformas al mismo tiempo).

Esta inserción de las empresas en las redes sociales va en directa correlación con lo que sucede con sus clientes y empleados en la vida cotidiana. Según ComScore, el nivel de involucramiento (el tiempo empleado) por los usuarios de Facebook ronda las diez horas mensuales en promedio. Es el nivel de involucramiento más alto del mundo, y cinco de los países de América Latina están en el Top 10 de involucramiento. Facebook tiene el 92% de penetración entre los usuarios de Internet, abarcando a 12,4 millones de usuarios en la Argentina (mayores de 15 años). Un dato no menor es que el 70% de los usuarios son mayores de 25 años. “Es obvio que Facebook sí es usado en horario laboral —aseguró Marcos Christensen, Country Manager de ComScore para la Argentina, y Uruguay—, pero mientras no sea una traba y los objetivos se cumplan no debería ser un inconveniente”.

En el caso de Twitter existen 2,5 millones de visitantes únicos en la Argentina. La penetración online de esta plataforma es de casi el 19%, y en promedio cada visitante consume unos 25 minutos por mes. Por su parte la red social profesional, LinkedIn, tiene 1,5 millones de visitantes únicos en el país, 85% de los cuales tiene más de 25 años. De las redes sociales más jóvenes destaca Pinterest, que funciona una suerte de cartelera de noticias y novedades. Esta red en enero pasado tenía tan sólo 6.000 usuarios y ahora tienen 130.000. Para Christensen, los números de las redes sociales son indicadores de su relevancia. “A cualquier medio de comunicación le encantaría tener esta penetración y este impacto”.

Presencia y crisis en las redes sociales
La pregunta clave ya no es si estar o no en las rede sociales, sino qué hacer en ellas. En última instancia, esto también equivale a preguntarse para qué una empresa necesita “crear comunidad”. “En principio para tener una comunicación más efectiva y sustentable en el tiempo”, declaró Leandro Zanoni, periodista, docente y director de la agencia Tercerclick. Zanoni destacó que, a diferencia de los medios tradicionales, en las redes sociales, la cantidad de fans se va acumulando. “Salvo que cometan un error muy grave, la gente no se va”, explicó. “Esto permite que nuestros mensajes lleguen cada vez a más gente, independientemente de las campañas o productos puntuales”. Asociado a este panorama, se da un fenómeno perturbador: a menudo el público accede a la información antes que la marca lo divulgue. “Hoy, los blogs, Twitter, las redes sociales, se anticipan al mensaje”, ´planteó Zanoni.

En función de esto, Zanoni recomendó detectar a los personajes “influyentes” dentro de las redes sociales. Es decir, a esas personas que hablan de nuestra empresa, marca o producto (puede ser periodista, un bloguero, o simplemente un participante activo de redes sociales) y empezar a monitorearlos. Según el relevamiento de IDEA, sólo el 44% de las grandes empresas consultadas conoce a los principales blogueros y twitteros que mencionan a sus organizaciones en los posts.

La relevancia de estas personas no se mide necesariamente en cantidad de seguidores, sino en su influencia. Para Zanoni, es importante detectar su público y sus seguidores, monitorear qué hacen, cómo se mueven y qué consumen. Zanoni también propone ayudar a estos influyentes a profesionalizar su tarea, estar bien informados y a mejorar su perfil. ¿Por qué es importante identificar a los “influyentes”? Porque pueden resultar importantes a la hora de comunicar determinado mensaje o paliar rápidamente una crisis (desatada incluso por usuarios de redes sociales).

Acaso uno de los desafíos máximos en este contexto “social” es el de manejo de situaciones de crisis de reputación, originadas dentro y fuera de las redes sociales. Para Gustavo Ripoll, especialista en redes sociales, resulta fundamental que antes de que se dispare la crisis la empresa ya tenga desarrollada una identidad digital (perfil de Facebook, cuenta de Twitter, etc.) Es decir, no fundarla luego de disparada la crisis, porque no tendrá seguidores ni será conocida. Ripoll también recomendó desarrollar un mapa de líderes de opinión en el rubro donde se mueva la empresa. También es importante tener manuales que indiquen cómo escribir “institucionalmente” en las redes sociales de manera coherente (sobre todo si hay más de un community manager), y protocolos de crisis ya establecidos. En este sentido, hay que contemplar también el comportamiento de los empleados dentro de las redes sociales: las pautas de la compañía no deben ser restrictivas, porque llegada una crisis es posible que se necesite de la colaboración de esos mismos empleados dentro de las redes sociales para paliarla.

“También hay que monitorear. Lo más importante en la crisis es moverse rápido para entender e problema. No necesariamente para resolverlo, pero sí advertirlo. Si no se monitorea, te vas a enterar tarde cuando ya salió en la tapa de La Nación o Clarín”, aseguró Ripoll. Otra sugerencia relacionada con las crisis online es la de tener una plataforma de web que permita cambios rápidos de contenido. En otras palabras: ante la aparición de una crisis de Twitter, ser capaz de poder cambiar la home page de la compañía para incluir, por ejemplo, una respuesta del CEO o del responsable de Comunicaciones si fuera necesario (en Twitter, lo recomendable es escribir un texto breve, e incluir un link corto a una comunicación más amplia).

Una vez que la crisis estalló, Ripoll propone estrategias tales como:

• Publicidad defensiva, avisos importantes, etc.
• Refinar el monitoreo y los alertas sobre las redes sociales para medir el impacto real de la crisis (o supuesta crisis, a veces las crisis percibidas por el gerente no es tal en una escala mayor).
• Acercarse a un twittero relevante para que ayude a publicar la opinión de la empresa, de modo de matizar las opiniones en contra.

Entender la dinámica de las redes sociales ayuda a generar comunidad, que es un paso necesario para obtener el compromiso de los seguidores (engagement). Est puede ser útil tanto a la hora de dar a conocer un producto, como a la hora de surfear una crisis de imagen. Con todo, esto es un “ida y vuelta”. Como en todo, antes de cosechar en las redes sociales, es necesario sembrar diligentemente.

Finalizo el dictado de mi curso "Conducción de equipos de Venta". gracias Team liders de Protection One.

Ha sido un hermoso encuentro el que vivimos la semana pasada con motivo de haber dictado el seminario:

“Conducción de equipos de Venta” para los Team Lider del prestigioso CallCenter Protection One, canal de ventas de Telefónica de Argentina en el marco del programa de capacitación con CAME.

Deseo agradecerles el entusiasmo, la participación, y la valentía dado que hace falta coraje para mirar hacia dentro y hacerse cargo de flaquezas y echar mano a ello.

Son un equipo fantástico y les va a ir muy bien porque están buscando permanentemente y el que busca encuentra.

Prof. Licenciado Sergio Quiroga Morla